為進一步提升質量管理水平，提高全員質量意識，加強質量管理，近日，合肥蜜桃一区二区无码組織召開質量管理大會。公司黨委副書記、總經理張宏出席會議並講話。副總經理、總工程師周章銀參加會議。

        會議聽取了公司質量管理工作總結及下階段質量管理工作計劃、管控措施的總結匯報。

        張宏對公司產品質量管理工作表示肯定。他表示，今年9月是第47個全國“質量月”，要圍繞“加強質量支撐，共建質量強國”的主題，引導全員積極投入到“質量月”活動中。他強調，要深入學習貫徹習近平總書記關於加快建設質量強國的重要論述，牢固樹立質量第一意識，緊抓全麵的質量管理體係工作。

        張宏對質量工作提出五點要求：

        一是強化質量基礎。工藝是產品質量的基本保證，隻有夯實基礎，做好過程質量控製，產品質量才能做好。要提升質量工作的重視度，把質量管理真正落實到細節、落實到實處。

        二是強化質量意識。牢固樹立質量責任意識、擔當意識，把質量管理擺在各項工作的突出位置，做好質量的持續改進。以這次質量月為契機，要廣泛發動全員參與，營造“人人關心質量、人人敬畏質量”的濃厚氛圍。

        三是強化監督管理。加強對供應鏈的質量管理，嚴格貫徹公司頒布的供應商積分考核條例，促進供應商整體水平提升，保證供應商供應產品的質量。

        四是強化過程控製。重視零件質量的過程控製，沒有零件的質量，絕對不會有產品的質量。要加強零件的品質管理，層層落實到人。加大裝備工裝和專機的投入，確保產品質量的穩定。

        五是強化創新驅動。加大智能化改造力度，改變思路，以質取勝，在工作中要學會總結，循序漸進，持續改進，規範質量管理工作規範，建立產品標準化體係。

        周章銀聽取了公司各部門、各協作單位負責人表態發言後，對質量工作做出下幾點要求：一是要團結協作，公司的產品在市場上具有良好口碑，這離不開產品的高質量，離不開每一個人的努力和貢獻。公司上下應凝心聚力，將產品質量做精做細，贏得客戶的信賴，努力實現打造管線纜裝備行業世界第一品牌的願景；二是學會“三會一課”的方法，通過方案評審會、現場分析會、項目總結會，讓設計人員了解實際需求，解放思想，轉變觀念，整改措施要務實；三是利用好積分製度，激勵協作單位一起提高產品質量，使整個產品生產的流程，全部實現數據化、動態化、可視化；四是堅持“好、齊、快”三字方針，即產品要做好、做準確，產品要齊全、部件要完整、交貨要及時。

        生產運營部、技術中心等相關部門負責人分別作了表態發言，表示將認真落實本次會議精神，為完成2024年質量提升工作的目標而不懈努力。

        公司相關部門負責人和協作單位負責人共計50餘人參加會議。